Когда я пришла в СИМ сразу после института, у меня не было ни опыта, ни четкой цели «стать руководителем». Было только огромное желание развиваться и строить карьеру.

Сегодня я возглавляю команду, в которую сама же и нанимаю сотрудников. На собеседованиях 99% молодых специалистов спрашивают меня об одном и том же: «Реален ли здесь рост?» Мой ответ — да. И лучший тому пример — мой собственный путь.

От первого рабочего дня до кресла руководителя прошло 6 лет. Вот 4 принципа, которые действительно сработали.

Делайте больше, чем от вас ждут. Даже если кажется, что этого не замечают, — замечают. И запоминают.

Учитесь у сильнейших. В начале меня окружали люди, которые критиковали и советовали. Именно они стали моими надежными коллегами и друзьями.

Не бойтесь ошибок. Они неизбежны. Важно не повторять их и делать выводы — именно так рождаются правильные стратегии.

Просите помощи. Лучшие решения мы принимали командой. Руководитель оценит ваш вопрос гораздо выше, чем проблему, которую вы замяли.

Моя мотивация простая: я хочу строить свою жизнь такой, какой вижу ее сама. А движение вперед — это единственный способ оставаться там, где ты хочешь быть. СИМ дал мне эту возможность. И даст ее каждому, кто готов расти.